УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ С ПОМОЩЬЮ 4D, 5D BIM МОДЕЛИРОВАНИЯ

Капитальное строительство – это сложный процесс, который характеризуется необходимостью взаимодействия множества участников-организаций, сопровождается вложением значительных финансовых, трудовых материальных затрат. Эффективное управление проектами требует искусного менеджмента и постоянного мониторинга изменяющейся среды, баланса между объемами работ, ресурсами (материалами, специалистами, деньгами, энергией, пространством, временем и др.), качеством и рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Перед участниками инвестиционно-строительного рынка ставятся задачи обеспечения эффективного совместного функционирования, взаимодействия с предприятиями стройиндустрии, проектными и подрядными организациями, задействованными в реализации проекта в рамках действующей нормативно-правовой базы.

Инструменты для управления строительными проектами должны быть безупречными по причине их влияния на скорость и качество бизнес-процессов как на стороне заказчика, так на стороне подрядной и эксплуатирующей организации. Именно поэтому ЭНЭКА продолжает внедрять инновационные изменения в проектировании на основе управления проектами через BIM моделирование (вместо традиционных методов строительства с привычной многим передачей информации в бумажном виде).

ЭНЭКА реализует комплексный подход к BIM технологиям, обеспечивая управление строительным проектом через единую информационную модель, которая наполняется данными на протяжении всего жизненного цикла проекта. На данный момент для участников строительного инвестиционного проекта (заказчиков, застройщиков, строительных подрядных организаций) предлагается переход на новые уровни проработки модели: 4D и 5D BIM модель.

По итогу совместной работы проектировщиков, специалистов по разработке смет и проектов организации строительства в ЭНЭКА BIM модель уровня 4D, 5D представляет собой   структурированную виртуальную модель с параметрами времени, стоимости, материальных ресурсов, строительной техники, скоординированные между собой, и имеющими конкретную геометрическую привязку к элементам 3D модели.

Элементы BIM-модели синхронизированы с календарно-сетевым графиком, при этом каждый элемент модели сопровождается дополнительной информацией, указывающей время возведения, стоимость материалов, затраты по эксплуатации машин/механизмов, заработной плате рабочих, таким образом создается виртуальный сценарий стройки. 4D, 5D BIM модель позволяет в любое время извлечь аналитические данные в потребности в материалах, загрузке кранов и доставке ресурсов на строительный объект.

На стадии строительства данная модель продолжит дополняться и насыщаться информацией о фактическом ходе работ, фактических затратах, будут добавлены сертификаты на материалы, акты приемки конструкций, исполнительная документация. В такую модель легко вносить изменения и обновления, быстро извлекать из нее требуемую информацию об объекте. Заказчик, подрядчик и проектная организация работают в едином пространстве и владеют текущей информацией о всех изменениях проекта и хода строительства.

Уход от классического подхода дает возможность повысить качество за счет автоматизации большинства задач на строительной площадке. В частности, компании, применяющие BIM‑систему управления в строительстве, повышают скорость взаимодействия между участниками процесса и коллективно создают цифровой двойник для передачи объекта в эксплуатацию.

Упрощенно алгоритм создания и работы с 4D, 5D BIM-моделью следующий:

1. Заказчик формирует запрос на создание BIM-проекта
   
2. Заказчик совместно со специалистами компании ЭНЭКА прописывает техническое задание или информационные требования (EIR), выполняется согласование используемого программного обеспечения для формирования 4,5D BIM модели под нужды заказчика
   
3. ЭНЭКА разрабатывает план реализации проекта (BEP)
   
4. Выполняются проектные работы (разработка 3D BIM модели)
5. Специалистами ЭНЭКА по разработке смет и проектов организации строительства выполняется разработка проектной 4D, 5 D BIM модели:
   
   • создание иерархической структуры работ,
     
   • увязка последовательности работ с учетом технологии, продолжительности работ и организационной схемы строительства
   • планирование бюджета на основе сметной стоимости (составленной через классификатор заказчика по укрупненным расценкам либо по государственным сметным нормам, расценка и ценам)
   • автоматическое формирование плана закупок, плана использования рабочих кадров и машин/механизмов.
6.  Выполняется согласование проекта у заказчика и в органах экспертизы
   
7.  Строительная 4D, 5D BIM модель передается заказчику, подрядной организации для:
   
   • дополнения модели информацией о привлеченных подрядных организациях
     
   • дополнения по срокам поставки материалов, оборудование согласно заключенных договоров
     
   • уточнение сроков по отдельным видам работ
     
   • регулярного использования в работе как источник данных по планированию
8.  Выполнение строительно-монтажных работ и проведение процедур закупок на основании данных, автоматически получаемых из строительной 4D, 5D BIM модели:
   
   • календарного графика строительства,
     
   • недельно-суточных заданий,
     
   • графика поставки материалов,
     
   • графика работы машин механизмов,
     
   • графика движения рабочей силы,
     
   • графика финансирования.
     
9. Удаленный контроль хода работ, визуальный мониторинг выполненных объемов работ (план/факт) и качества (фотофиксация), отслеживание освоения бюджета по строительной 4D, 5D BIM модели через цветовую индикацию элементов (запланировано, принято технадзором, не выполнено). Работа в едином пространстве исключает споры в части подтверждения объемов работ, т.к. подсчет выполняется автоматически при выборе элементов.
   
10. Ведение исполнительной документации - в строительной модели фиксируется факт выполнения работ (с автоматическим формированием актов выполненных работ) и привязывается вся необходимая документацию к элементам модели (это может быть исполнительная документация, фотографии, паспорта оборудования, замечания технадзора и многое другое)
    
11. На основе анализа промежуточных результатов и показателей в процессе строительства может быть выполнена актуализация 4D, 5D BIM модели в процессе строительства. Наличие онлайн платформы для управления проектами поможет обеспечить прозрачность данных, быть в курсе всех текущих задач, а также отслеживать рабочую загрузку исполнителей.
    
12. Процесс строительства, проведение совещаний, штабов на основании имеющейся строительной 4D, 5D BIM модели с учетом фактического выполнения в разрезе исполнителей с цветовой индикацией на 3D модели элементов системы, которые выполнены в срок, идут с отставанием от плана, - позволяет управлять ходом работ, качеством и коммуникацией между участниками процесса. При корректировке и внесении изменений в проект - данные синхронизируются и документы планирования актуализируются, что позволяет своевременно извещать команду об изменениях
    
13. Оформление акта ввода и передача строительной модели в эксплуатацию по упрощенной процедуре благодаря тому, что вся исполнительная документация в электронном виде накапливалась в среде общих данных в течение всего периода строительства (справки, акты, сертификаты, паспорта).
    
14. Итоговым результатом информационного моделирования на финальном этапе проекта является управление исполнительной информационной моделью (цифровым активом) на стадии эксплуатации. Повышение качества эксплуатации и снижение эксплуатационных расходов достигается за счет использования актуальной эксплуатационной модели. Служба эксплуатации работает с подготовленной строительной моделью и со всей необходимой информацией для эксплуатации — полноценным цифровым двойником, который можно подключить к интернету вещей и датчикам оборудования, контролировать его работу и планировать график эксплуатации.

Модель объекта строительного производства, разработанная с использованием BIM-технологий, является гибкой и может изменяться, это является особым достоинством инструментов BIM-технологии. Ведь при редактировании одного аспекта в проекте, автоматически изменения произойдут по всему проекту и об этом изменении будут информированы все заинтересованные участники проекта. Например, при внесении изменений в проектную документацию или данные информационной модели обеспечивается одновременное автоматизированное обновление всех взаимосвязанных данных, параметров и документов. Помимо вышесказанного, BIM технологии позволяет всем участникам реализации строительного проекта (заказчику, проектировщику, подрядным организациям, поставщикам и эксплуатирующей организации) быть вовлеченными в скоординированный процесс создания объекта, согласовывать свои действия, отслеживать изменения, что также повышает эффективность работы над проектом.

Залогом успеха строительного проекта является сплоченная команда (начиная от разработчика проектной организации, заканчивая подрядчиками и поставщиками, а иногда и эксплуатирующей организацией), которая тесно взаимодействует между собой для получения лучшего результата. Это главная идея, которую ЭНЭКА вкладывает в  BIM моделирование, ведь каждый следующий этап жизненного цикла проекта формирует требования к информации, которая подготавливается на предыдущем этапе, и влияет на решения, которые впоследствии будут иметь определяющее значение для стоимости и сроков строительства.

Внедрение строительной 4D, 5D BIM модели вместе с работой в общей среде позволит заказчику, застройщику, подрядчику настроить следующие процессы:

• управление задачами проекта

• управление взаимоотношениями с участниками проекта

• визуальный мониторинг строительства по BIM-модели

• управление командой

• удаленный контроль сроков

• приоритизация задач

• управление финансами и бухгалтерией

• управление материально-техническим обеспечением и ресурсами

• автоматизация документооборота

• управление рисками

• аналитика

Технологии информационного 4D, 5D BIM моделирования, внедренные в строительный процесс, обеспечат максимальную прозрачность всего процесса реализации проекта, повысят гарантии реализации проекта в срок, снизят риски превышения бюджета проекта, а главное - автоматизируют многие рутинные процессы, связанные с подготовкой документов планирования, актов выполненных работ и оформлением исполнительной документации.